第52章 第一次集团大会(1/2)

【畅读更新加载慢，有广告，章节不完整，请退出畅读后阅读！】

    三天过去。



    盛华集团总部正式确立。



    从外面看，整体和之前看不出什么区别。



    实际上，大楼内部除了格局没有发生什么太大变化，其他的完全焕然一新。



    水电供暖管网全部检修。



    门，窗户，灯具，空调，墙纸，暖气片，这些基本换了个遍；



    办公桌椅，文件柜，电脑，传真机，打印机，行政电话，绿植，各种耗材……尽数采购安装到位。



    为了尽快完成这一切。



    周正直接从建筑公司调过来三十个人。



    这才让集团总部能够在短短三天时间内，完成整体的内外规划建设。



    总部建设完成。



    所有招聘人员正式办理入职。



    为了迎接新加入的中高层干部以及宣布盛华集团成立，第一次集团大会在三楼大会议室正式召开。



    这是整个集团各部门各工厂公司之间的第一次碰面。



    周正坐在主席台上。



    台下前排是集团直属部门主管部长还有事业群总经理，以及各厂厂长，在这些人之后，则是各厂，各事业群，各部门的中层干部。



    面对众人。



    周正缓缓扫视。



    【93】【71】【69】【91】【82】【74】……



    所有人的头顶上空都有忠诚度显示，老员工的忠诚度高，新入职的人员忠诚度则一般。



    “从今天开始……”



    “盛华集团正式成立！”



    啪啪啪……



    待到掌声落幕。



    周正重新开口，缓缓说道。



    “相信大家也都看到了各自面前的名牌。”



    “盛华集团正式成立，自然不能再像之前一样，由我来亲自负责各个工厂的所有情况。”



    “从今天开始，集团执行三级分层制度。”



    “集团总部直属十个部门：董事长办公室，战略规划部，核心技术部，行政人事部，全域运营指挥中心，财务部，法务部，审计部，安全环保部，后勤部。”



    “集团九大部门负责整个集团的决策、管控、制度、资金、人事。”



    “集团下属四大事业群：建筑事业群，纺织事业群，建材事业群以及外贸事业群，四大事业群负责日常经营、订单、利润以及业务落地。”



    “四大事业群下面是各个工厂，工厂负责生产产能，质量，现场执行，以及交付。”



    “这种三级分层制度相当于将原有工厂的一个整体完全拆分，每一层级只负责一部分业务。”



    “这样一来……”



    “首先权责清晰，划定工作边界，杜绝推诿扯皮，一旦出现问题，精准溯源，确定责任主体。”



    “其次，集团集权能够控制风险变化，事业群分权能够提振效率，提高活力。”



    “第三，集团标准化统一管理，方便未来规模化扩张，同时集团设立多部门，可以实现监管闭环，杜绝集团内部出现贪腐漏洞。”



    “这是盛华集团真正迈向现代化管理集团的必经之路。”



    话音落下。



    台下百十号人有人沉吟思索，有人点头。



    等待众人消化吸收差不多。



   -->>

本章未完，点击下一页继续阅读