65大刀阔斧(1/2)

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首尔的晨曦透过会议室巨大的玻璃，在长桌上投下锐利的光影。薄夷光坐在主位，虽然一夜未睡，但她脊背挺得笔直，眼中燃烧着熊熊的斗志。





各部门主管屏息凝神，大家听说了购入土地的消息，也都意识到，一场关乎公司未来的变革即将拉开序幕。





“各位，今天召集大家，主要有两件事要宣布。”薄夷光开口，目光扫过在座的每一张脸，所有人都看到了她眼中那蓬勃的野心。





“第一，我花了315个亿，正式购入了麻浦区一块1500坪的商业用地，未来两年预计再投资400亿，建设KS娱乐的总部大楼。”她按下遥控器，大屏幕上展现出地块的详细资料与建筑概念图。“未来，这里将是大家的办公场所，也是内容创作、艺人孵化、文化交流的中心。”





这几个数字一出，台下响起一片压抑不住的惊叹与掌声，在座的都是行业内老手，明白在首尔拥有一栋自有总部大楼意味着什么。





掌声渐息，薄夷光的语气陡然转沉：“但这也意味着，接下来的两年，我们必须创造出远超以往的业绩。300亿韩元的资金缺口，是我们必须达到的目标。”





“所以，第二件事，我们必须进行彻底的架构改革。散兵游勇打不了硬仗，我需要更专业化、系统化的团队。”





接下来的两个小时，薄夷光点开熬夜制作的PPT，逐一详细阐释她准备设立的十四个部门。





“艺人经纪本部，”她点开第一个部门结构图，看向原经纪部门负责人，“我们要从‘保姆式’管理升级为‘战略伙伴式’规划。艺人开发团队要为每个艺人制定三年职业路径，什么时候发专辑、什么时候试水演技、什么时候开拓海外市场，必须有科学规划，经纪人团队负责日常执行。尤其是Secret和B.A.P，明年要完成个人与团体发展的双重突破。”





“音乐制作部，”她切换到下一页，“目前公司只有我、方容国xi和kenjixi三个制作人，但作品产出并不算少，我们手里的歌除了公司自用，也可以对外出售，AR团队也要在全球范围内多收购优秀作品；录音棚在闲置时段可以对外开放租赁，尽量保证收支平衡。”





谈到表演制作部时，她特别点名刚从美国挖来的首席编舞师KwonJoon：“舞台表现力对K-Pop组合来说非常重要，每一支编舞都要有独特的记忆点，但不要太难，要易于模仿，最好能引发全网翻跳热潮。”





内容制作部的设立引发了一阵讨论。薄夷光力排众议：“在数字时代，好的宣传内容就是最厉害的营销武器。高质量的舞台直拍、幕后花絮、练习室视频、翻跳challenge等等，都有可能起到意想不到的宣传效果。”





说到商务开发与版权管理部的设立，她冷静分析，“艺人的影响力只有能变现才不算浪费。”更是宣布将自己所有的歌曲版权、综艺、剧本版权都交由该部门统一管理。“从今天起，我个人的创作也将完全公司化运作。”





成立影视制作部预示着重大的战略转向。“除了运营爱豆组合，影视制作方面也可以试试水。2014年我准备投资制作电视剧和电影，剧本我已经有了初步构想。”


  
  

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当提到网络开发部时，她特意让陈序介绍了“文枢”中文小说翻译网站的进展。“眼光不能局限于K-Pop，”她说，“这个网站会成为我们进军中国市场的敲门砖。”
    

    

    
新人开发部被她赋予了极高战略地位。“练习生是我们的未来。可以考虑引入更多海外练习生，如果有必要，可以私下去其他公司挖掘人才。”
    

    

    
薄夷光还特别设立了粉丝俱乐部与客户关系管理部，顾客就是上帝，真金白银花钱的粉丝，怎么不值-->>

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