第37章 呼风唤雨(1/2)

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    2008年的第一场雪落在京州，杜哲正站在紫晋山庄园的书房里，看着几块巨型屏幕。



    左边的屏幕上是彭博终端，中间是路透社的实时新闻流，右边的屏幕分成六格，分别显示着高盛、贝莱德、淡马锡、摩根大通、先锋领航和文艺复兴科技的风控数据面板。



    ......



    二月的上海，杜哲在和平饭店顶楼宴会厅宴请了六家金融机构的亚太区负责人。



    菜是淮扬菜，酒是茅台。



    杜哲坐在主位，两侧坐着六位西装革履的华尔街精英。



    席间，杜哲放下筷子，擦了擦嘴。



    “各位，我直说了。



    接下来半年，米国房地产市场会崩盘，次贷危机将演变为全面的金融危机。



    雷曼兄弟会倒，贝尔斯登会倒，美林撑不住，华盛顿互惠银行也不能幸免。”



    高盛亚太区总裁大卫?科恩，灰头发，蓝眼睛，说话的时候喜欢用手指敲桌面。“杜，这次你的判断依据是什么？”



    “风控模型。”杜哲从公文包里抽出一份装订好的报告，推到桌子中间。“这是阿拉丁系统过去八个月跑出来的数据。



    你们的MBS和CDO产品里，底层资产的不良率被严重低估了，实际违约率将在未来六个月内翻三倍。”



    大卫?科恩翻开报告，看了两页，脸色铁青。



    贝莱德董事会派来的代表，也是杜哲的下属，是个叫莎拉的犹太女人，四十出头，短发，戴一副无框眼镜。



    她拿过报告，翻到中间的StreSS teSt那一页，“这个违约率……如果属实，我们的损失将不可估量...”



    “不止。”杜哲端起茶杯。“我们的衍生品敞口是底层资产的十七倍。真正的损失会在这个数字上再翻一番。”



    摩根大通的人叫詹姆斯，胖，秃顶，说话带得州口音。“杜，你有什么建议？”



    杜哲把报告翻到最后一页，上面是一张表格，六行六列，每个格子里填着数字。



    “这是我给六家公司 分别做的风控方案。核心就三条：第一，在未来三个月内清空所有次贷相关衍生品头寸；



    第二，建立反向做空机制，针对MBS和CDO市场建立空头仓位；



    第三，补充流动性储备，至少预留十二个月的运营资金。”



    他顿了一下。



    “执行这些方案需要你们各自的董事会批准。但我建议你们今天就打电话。”



    大卫?科恩看着杜哲。“你呢？你自己打算怎么做？”



    “我？”杜哲笑了一下。“我已经在做了。”



    三月初，杜哲做了一件让华尔街震动的事。



    他斥资一百五十亿美金，从美林银行董事会手里收购了贝莱德39.5%的股份。



    这笔交易通过三个离岸信托和两个主权基金账户完成，交割速度极快，快到美林的中层管理反应过来的时候，签字仪式已经结束了。



    美林的CEO约翰?塞恩在电话里对杜哲说：“喔，上帝啊，杜，你这是在打劫。”



    杜哲：“约翰，半年后你的董事会，会庆幸卖了这些股份。”



    美林的股价当时还在三十五美元附近。半年后，它跌到了十二美元。再后来，美林被美国银行收购，退市。



    杜哲：“但愿他们的董事会没有把这笔钱继续投入到次贷衍生品上。”



    四月开始，杜哲每天只睡三个小时。



    他在上海的外滩中心买了整整一层楼，架设了三十台终端，调来了自己在海外的量化团队。



    二十七个数学家和程序员，分成三组，轮班倒，盯着全球金融市场的每一个波动。



    六家财团的风控方案全部由他亲自把关。



    每一笔清仓指令，每一个空头仓位的建仓时点，都经过他的审核。



    江阳有一次半夜起来上厕所，看到书房的灯还亮着。



    他推门进去，杜哲正对着屏幕，手边放着三杯空了的咖啡。



    “几点了？”



    “四点半。”



    “睡一会儿。”



    “再等等，伦敦开盘了。”



    ......



    九月十五日，雷曼兄弟宣布破产。



    全球金融市场像被抽掉了脊梁骨，一夜之间塌了下去。



    道琼斯指数单日暴跌五百点，亚洲-->>

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