31玄枢文化(2/2)

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家公司从开张到收货，中间隔着一条人命和一辈人的散伙。





她把这个念头按下去，问：股权呢？





周迟等的就是这句。他把硬盘接上，点开一张图。屏幕上是一棵树，一棵倒着长的树。





玄枢文化，两个股东。一个是姚长顺，百分之四十九；另一个，瑞嘉信息咨询有限公司，百分之五十一。瑞嘉的法定代表人，叫牛满仓，七十一岁，名下八家公司。瑞嘉上头，是恒岳商贸有限公司，法定代表人，姓朱，叫朱来喜，六十六岁，名下六家。恒岳的上头，





他停了一下，把屏幕上的树尖点了点。





，是长生基金会。





屏幕上，树的顶端，没有法定代表人的照片，没有股东名录，光挂着一个名字和一行登记信息：长生基金会，登记机构，市民政局，登记时间，二零零五年十一月。





姜慈看着那行字，看了很久。





三层。她说。





三层。周迟说，每层一个白手套，每层一个百分百控股，干净得像用尺子画的。我顺着公开数据往上爬，爬到第三层，爬不动了。基金会的出资人、理事、秘书长，公开信息里一概没有。它就在那儿，不躲，也不让你看。





不是不让你看。姜慈说，是看的人还太少。





她把那棵倒长的树打印出来，铺在桌上，又从铁皮盒里一样一样往外拿东西：照片，手稿，台账，课程表，报告，观演券。她把这些在桌子左侧排成一列，把工商的报表在桌子右侧排成一列。中间空着，她拿起笔，在中间画了一条线。





线的左端，是一九九八。散班登记表，桑先生，三百元意向金，蓝黑墨水的改笔，井台上一坐一个月。





线的右端，是一九九八到二零二六。一家公司从民俗工艺品做起，做到文旅IP估值三百一十万，做到七十个"能主持仪式"的岗位，做到一九八零零一个人的五天四晚，做到三十立方老桐木的教具，做到一门让累计三百多万人后背发凉的手艺。





中间那一条线上，只有一个词：产业化。





传统手艺要传，先要有人买；有人买，先要有人信；有人信，先要有人怕。周迟在旁边念他自己写的总结，念到这儿停了，老师，我这句是不是太满了？





不满。姜慈说，就是狠了点。你记住这个狠。将来你要是把它写进论文，得把每一句都落到证据上；落到证据上，它就不狠了，它就只是事实。





她把话术手册的封面照片抽出来，和营业执照的影印件并排。手册封面上那行字，玄枢文化发展有限公司，和执照上的字，同一个名字，同一种字体，隔着一次对质，隔着周万财半条命，现在并排躺在她桌上。





那天晚上她们弄到十一点。周迟把七家关联公司的关系图存进三个不同的地方，走之前问：老师，基金会那一头，还爬吗？





爬。姜慈说，不爬它，爬它下头的人。记住一条：公司层面的