第269章 难题(2/2)

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    “同志们，新年好。”



    他的声音不高，但会议室的每个角落都听得清楚，“春节假期结束了，收收心。今天这个会，把去年的账算清楚，把今年的活儿定下来。开始吧。”



    郑司长先讲。



    从1959年的总体完成情况、各项指标的达成率，一路讲到未完成任务的原因分析和经验教训。数据翔实，语速平稳，像一台经过校准的播报器。



    陈卫东起初听得认真。



    第一个司长讲完，他记住了三组数字。第二个司长讲完，他在脑子里过了一遍跟研究处相关的条目。



    到第三个司长开讲的时候，内容转到了财务预算和行政管理方面。



    跟他没关系了。



    各处室开始表态。后勤处谈后勤保障，总务处谈办公用品采购与分配，房管处谈宿舍维修和新楼规划。一个接一个，五分钟一轮，流程严丝合缝。



    陈卫东没有打开笔记本。



    手里的钢笔笔帽拧开又拧上，拧了三遍。



    他的目光落在会议桌的绒布面上，但焦点不在那里。



    脑子里的齿轮已经转起来了。



    数控机床。



    第二台的组装正在收尾，联调预计正月十五完成。



    定型之后，第一批量产??十台，问题不大。红星厂的生产线撑得住，工人们经过第一台的锤炼，技术和经验都到位了。



    但十台够吗？



    不够。



    去年出口那批设备打开了口子，东欧几个国家的订单意向已经摆在桌上了。



    国内这边，各大军工厂、航空系统、船舶系统，排队等着要数控加工设备的单位，他用两只手数不过来。



    保守估计，今年的需求量在四五十台以上。



    红星厂现有的车间，撑死了年产十五台。



    新车间??去年下半年报的基建计划，到现在批文还压在计划司。



    地皮倒是批了，但材料调拨、施工队伍、配套设备，每一项都要排队。投入使用，最快也得到年底。



    这是第一个难题。产能瓶颈。



    第二个难题更大。



    数控机床只是第一步。



    目前定型的这台三轴联动数控铣床，精度和稳定性在国内是顶尖的，放到国际上也拿得出手。



    但真正的深水区??五轴联动、数控车铣复合、高精度数控磨床??这些东西，西方在搞，毛熊也在搞，他们已经领先了不止一个身位。



    种花家要是不跟上，出口设备的技术优势撑不了两年。



    人家现在买你的东西，是因为你便宜、你稳定、你交货快。



    但技术代差一旦拉开，便宜就不是优势了??是廉价。



    陈卫东的手指在桌面下无声地叩着。



    得提前布局。



    五轴联动的预研方案，他脑子里有框架。前世的技术储备足够他跳过至少三代弯路。但光他一个人不行??他需要团队。



    他想到了楼下那间办公室里的四个年轻人。



    都是好苗子。去年跟着他从数控装置的电路设计到伺服系统的参数调试，一路啃下来，理论基础扎实，动手能力也练出来了。