63后续(2/2)
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看了清单。“城墙这批要补的话，供应商那边得确认排期。其他产品可以先从库存里调。”
黎欢给蒋经理回了消息，告诉他现有库存能够先满足一部分需求，剩余数量需要安排补货。她把能立即交付的数量和预计补货时间分别列出来，没有为了让客户满意就把所有货都答应出去。
蒋经理很快回复，可以分两批收货。
这一次的补货单正式确认下来。
黎欢把蒋经理的确认消息保存下来，转头对许佳说：“这次补货你来负责跟进吧。先核对库存，再把需要生产的数量发给我和爸。”
许佳愣了一下：“我来跟蒋经理联系？”
“对。你负责订单、库存和交付，我来确认产品和价格。以后类似的补货，不需要每次都经过我。”
许佳看了看手机上的清单，点头答应。
三百六十份礼盒在第二天晚上全部完成。
最后一批装箱时，黎欢把每一箱的数量和交付地点写在外侧。许佳逐箱核对，黎川检查运输时容易受压的位置，临时帮工则负责把封好的箱子按交付地点分开。
颜静下午过来时，礼盒已经装得差不多了。
她拿起一份成品，打开看了看，又把贺卡和里面的产品重新摆好。
“这批整体挺完整的。”她说，“如果是活动现场发放，贺卡在最上面，打开时第一眼就能看到主题。”
黎欢把她手里的礼盒接过来，又检查了一遍腰封。
“终于。”
颜静笑了笑：“下次再做这种礼盒，前面就知道要留多少时间了。”
“最好还是提前把印刷样品确认好。”黎欢说，“这次多花了一天，后面组装就有点赶。”
第二天一早，黎川和黎欢把第一批货送到了活动现场。
罗经理已经在那里等着。工作人员按照箱数清点货物，拆开其中一箱，抽出几份礼盒检查。
贺卡没有折痕，产品摆放完整，腰封也没有松脱。
“这一批没问题。”罗经理在交接单上签了字。
黎欢把签收单收好，又确认了办公室那批货的送达时间。
活动现场的工作人员拆开几份礼盒，开始往礼品桌上摆。原本装在纸箱里的产品，一份份整齐地排开。罗经理看了一会儿，拿手机拍了几张照片。
“这次的礼盒比我们原来想的完整。”他说，“之前还担心三百多份会不会做得太赶，现在看起来效果不错。”
黎欢客气道“应该的”，并确认了剩余货物的送达安排。
第二批送到办公室时，罗经理又检查了一遍数量。交接完成后，他没有马上离开，跟黎欢提起了活动主办方的反馈。“他们觉得这批礼物挺合适的。我们合作的另一家活动公司，最近也在找长安主题的伴手礼。我已经把你们的联系方式给过去了。”
黎欢听完，心里有了数。“如果他们有具体需求，可以让他们直接联系我。数量、预算和交付时间确定以后，我们再做方案。”
“好。等他们那边有消息，我再跟你说。”
罗经理愿意把小黎店推荐给其他活动公司，说明这批货至少让合作方觉得值得继续介绍。
回去的路上，黎川问她：“你觉得这单怎么样？”
“还不错。”
“利润呢？”
“等尾款到账，再把临时帮工和运输费用都算进去。现在只能说按预算做完了。”
黎川点点头。
黎欢靠在座椅上，打开手机看了一眼蒋经理发来的补货确认。两笔订单一前一后，都是已经发生的业务，不是只有询价和意向。
“爸，”她忽然说，“我觉得我们真的得开始准备大店了。”
黎川转头看了她一眼。
“怎么突然提这个？”
“不是突然。”黎欢把手机递给他看，“现在多门店补货、企业礼盒、线上订单都在一起做。我们要是再接一两笔类似的订单，现有地方就很难同时放库存、做组装，还得保证门店正常营业。”
黎川看完消息，把手机还给她。
“想搬可以，但先把账算清楚。大店的租金、装修、押金，还有搬过去以后每个月的固定开支，都不是小数目。”
“我知道。只是感觉应该先看房了。”
黎川想了想：“那可以开始看了。别只看面积，还要看货车能不能进，装卸方不方便，仓储和门店最好能分开。”
*
礼盒交付后的第二天，罗经理的尾款到账了。
黎欢把银行流水和订单记录对照，确认金额无误后，