17运营理念(2/2)

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是出于尝鲜下载来试试看，玩两三个月腻烦了，进入电子阳.痿期，到时候不要说变现，连基本的留存率也无法保证。
  

  

  
产品的生命周期也会因此大幅缩水。
  

  

  
所以，林时认为，Eros的运营理念，应该给用户一个不得不按照Eros设计路径进行互动的锚点。
  

  

  
“这个锚点，就是以上三个字。”林时转身，电子激光笔在ppt上画了个红圈??做自己。
  

  

  
方宴支着下巴若有所思，一副洗耳恭听的样子。
  

  

  
林时继续道：“‘做自己’，意在向用户传达一个观念，Eros虽然是一个恋爱app，附于亲密关系而存在，但是它核心关照的并不是一段简单的恋爱关系，是在身处这段恋爱关系里的人。而Eros提供的高频互动设计，不是为了恋爱而互动，而是为了在恋爱里发现更好的自己而互动。”
  

  

  
“同时也可以拉长产品的生命周期。我们可以借此传达给用户这样一个观念，如果用户在一段感情里迷失了自己，是Eros不愿意看到的，与我们的理念是相悖的。未来，哪怕用户在使用Eros的过程中分手，也不会迁怒于Eros，因为用户从根本上认同我们核心的理念。可以在运营层面，作为避免用户随着失恋而流失的一道屏障。”
  

  

  
方宴眯眼质疑道：“考虑的倒是挺全面，但是你有没有想过，如果用户分手了还要在App里‘做自己’，那我们的核心设计就失效了。这部分用户就没有办法通过核心的互动功能实现变现，我还要为留下来的单身用户再开发一套功能？这会打乱我们的排期。”
  

  

  
林时早就料到她的顾虑，立刻按了一下激光笔，ppt上刷刷地出现了一叠图表：“这也是我接下来想说的。我的判断是，目前Eros的社区生态足够留下单身人士。这张表是市面上几大竞品的美区用户流失率和转化率对比。”激光笔往某个地方一点，“产品上线第七个月，这些竞品的流失率来到峰值，但是社区活跃度和转化率反而变高。这说明部分用户在情感动荡期，把目光投向了社区。由此可见社区可以作为第二流量池拉长Eros的生命周期。前期我们的目标是跑通产品逻辑拉新促活，轻装上阵小步快跑，完全不需要在社区板块上投入大量精力，七个月后项目稳定，可以通过ab测试……”
  

  

  
CU今年一口气研发了五款恋爱app，Eros是其中之一，目的就是为了赛马，优胜劣汰，七个月完全可以看到一个项目的潜力，七个月后Eros如果还没被砍，那么说明上面的大佬满意它的数据表现，会投入更多的资源，到时候一个社区功能的迭代不愁没人来负责。
  

  

  
没等林时说完，方宴立刻点头表态：“可行。”
  

  

  
林时把最后一句“不断迭代社区功能，慢慢埋付费点”咽了回去，紧跟着应道：“那我们准备提案，有结果同步给你们。”
  

  

  
会议结束后，几个产品走了，狭小的会议室瞬间空旷了许多。
  

  

  
林时收拾完电脑，一抬头，见张浩瘫坐在椅子上，没有要起身出去的意思，于是林时目光疑惑地看向他。
  

  

  
张浩似乎有些喘不过气来，解开一粒纽扣，给林时递了个眼色，声音低沉：“把门关一下。”
  

  

  
林时配合他工作也快两个月，多少培养出来