17继任(2/2)

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br /> 次日，他代替梁平生，成为了万众瞩目的梁氏集团新总裁。
  

  

  
俗话说，新官上任三把火。
  

  

  
第一把火，陈敬喜烧向了钢材。
  

  

  
钢材事件因他而起，每每触及这个话题，他心中都会涌起莫名的负罪感。
  

  

  
正因如此，他对待质量不合格的钢材，态度比任何人都极端。
  

  

  
他要求召回所有正在投入生产的智能船舶，不管是否使用有问题的炉批次，通通进行拆解、销毁，然后召开招标会，以绝对透明的方式遴选新的钢材供应商。
  

  

  
这个举动极其博眼球。
  

  

  
按理说，若只是召回某一炉批次的船舶，抑或是不召开招标会，仅仅循着白名单寻找新供应商，过程都会省事许多。
  

  

  
但陈敬喜恰恰选择了最麻烦的解决途径，就像在证明他有多么在意梁氏的名声似的，他还要把记者们聚到一起，要他们亲眼见证不合规的钢材被重新熔炼。
  

  

  
因为事情闹得太大，政府监管部门和船级社也介入了。
  

  

  
陈敬喜煞费苦心地自证清白，招致下游船东们的不满。
  

  

  
一些客户以梁氏违约在先为由要求撤单，一方面是怀疑陈敬喜能力不足，无法经营好公司，另一方面是在趁局势不稳定捞好处。
  

  

  
陈敬喜接连几天与他们周旋，在秦火的提议下，修订一些有关后期维护优惠的协议，让利保单。
  

  

  
其实依秦火意思，下游的心思也很好懂。
  

  

  
首先撤单对于下游也是一笔不小的损失。
  

  

  
毕竟不合规的钢材已经销毁，梁氏并未违反实际的合同条款。船东没有站得住脚的撤单理由。这样一来，梁氏有权没收船东全部的预付款，这笔预付款占船价的百分之三十不等。
  

  

  
其次，一旦被法院认定无故撤单，船东会留下信用污点，今后再做买卖，哪怕跟别的造船厂，也会变得很困难。
  

  

  
综上所述，撤单意味着需要付出与梁氏正面抗衡的代价，相较于委婉接受陈敬喜提出的优惠协议，这显然不是一个明智的选择。
  

  

  
道理虽如此，可真跟船东交涉起来又麻烦得多。
  

  

  
陈敬喜不得不碍于人情世故，推杯换盏好几轮，直到客套话磨得耳朵都起了茧，才说服他们在优惠协议上签了字，挽回一桩桩生意。
  

  

  
期间，无论是将已经投入生产的智能船舶拆了重做，还是重新召开招标会、做台账、挽回客户，陈敬喜不是待在公司，就是辗转于不同的商务场合。
  

  

  
他总算明了梁平生为何会把公司当家，当现实分秒必争，忙得他焦头烂额的时候，睡在公司就成了理所当然的事。
  

  

  
陈敬喜睁眼就是干活，沾枕就是睡觉。
  

  

  
就像被谁暗地里改写了底层代码，置于工作online，现在的他听到电话铃声，接通的第一反应不是质问对方，而是自我介绍。
  

  

  
在总裁办连过五宿后，陈敬喜凭借与生俱来的聪慧，摸索中不断进步，逐渐平息了满天飞的钢材丑闻。
  

  

  
待风声渐息，梁氏内部决定举办庆功宴，庆贺危机解除，同时欢迎新上任的梁氏总裁陈敬喜。
  

  

  
陈敬喜站在致辞的台子上，手里没有稿子，痛痛快快地声明：“感谢梁氏每一位同仁的努力，正是因为有你们在，才化解了这场令人啼笑皆非的闹剧。”
  

  

  
“该事件全部责任在前任CEO，梁平生，是他一时犯了糊涂，执意要求员工使用有瑕疵的钢材，明知不可为而为之，才让坏人有了可乘之机??”
  

  

  
底下有人小声地嘀咕：“但是，究竟是谁把不合格品处置表透露给外界的，到现在还没查清……”
  

  

  
“??心怀鬼胎的人层出不穷。在我看来，问题的关键