28做该做的事怎么就成了光(2/2)
【畅读更新加载慢，有广告，章节不完整，请退出畅读后阅读！】
她说“先收好”，小林听成“珍惜群众心意”。
同一句话，从她嘴里出去，经过小林的大脑加工，落地时变成了自带企业文化宣传片配乐。
周厂长竖起大拇指：“我就说顾总不是一般做生意的人。”
张叔点头：“她一直这样。”
顾晴空睁开眼，发现连解释的必要都没了。
这个院子里一共四个说话的人，三个人已经完成统一意见，剩下一个是她。
第二天上午，会议室。
坐在主位的顾晴空把一张任命书推到小林面前。
小林没敢伸手。
张叔端着搪瓷杯坐在旁边。
老李扶了扶眼镜，拿起任命书看了一遍：“运营总监？”
“对。”
“顾总，这一步是不是跨太大了？”
“我也这么想。”小林跟着点头，“我连主管都没当过。”
顾晴空看了她一眼，小林闭上嘴。
张叔瞄了眼任命书：“这职位听着挺大，管啥的？”
老李把岗位说明推过去：“店铺、社群、内容、平台活动、售后反馈，全归她。以后用户从看见产品，到下单，再到退货，基本都要过她这边。”
张叔喝了口水：“那确实管得多。”
老李看向顾晴空：“光靠真诚，扛不住。”
顾晴空肩膀松了些。对，就是扛不住才好。
小林不追热点，不拿风险吓人，写个商品介绍还要来回改，生怕用户看错一句。订单多了，她先提醒发货慢，用户问值不值得买，她能列出三条不适合购买的情况。
让这么一个人守下个项目的销售大门，广告费花不出去，营销话术写不出来，社群里再天天提醒理性消费。
这路子，稳。
顾晴空看向老李：“我升她，就因为她不懂套路。”
小林抬起头，张叔也不喝水了。
“顾总，您说的套路，具体指什么？”
“制造焦虑，虚构稀缺，先涨后降，弹窗轰炸，诱导分享。”
顾晴空点了一下桌面：“这些，全砍掉。”
“照这么弄，咱这运营部还运营啥？每天坐那儿回消息？”
“把产品说清楚。”
会议室静了几秒。
老李盯着她：“就这些？”
“卖点、价格、发货周期、售后规则，全写明白。愿意买就下单，不愿意买就关页面。”
张叔咂了下嘴：“这倒省事。”
老李叹口气：“省事不等于能运转。安全手环能卖起来，有真实案例，有平台专题，还有用户帮忙传播。下个产品拿不到这些资源，怎么办？”
“那也不能靠套路。”
“产品卖不出去呢？”
“先查产品问题。靠弹窗催促，靠倒计时恐吓，再弄一堆算不明白的券，催着人推进付款。钱收得快，退款回来也快，售后还得跟着忙活。”
张叔点了点头：“这话对。厂里以前接过一批货，商家广告吹得太过，退回来半仓库。包装拆了，货也卖不成，最后大家一起赔钱。”
“我支持别骗人。”老李顿了顿，“至于让小林当总监，我不拦了。”
小林看看老李，又看看张叔，最后看向顾晴空。
“我还没答应呢。”
老李抬起头：“你刚才只说怕做不好，没说不接。”
“那也不能直接当我答应了啊。”
张叔笑了一声：“这句像总监了。”
小林耳根发热，把任命书拉到面前。
“顾总，我还想问一件事。”
“问。”
“我的考核标准是什么？”
顾晴空等的就是这句：“唯一标准，别用套路烦用户。”
她对小林，销售额没要求，拉新没要求，转化率也没要求。小林就算把用户运营部做成公益宣传站，公司也不会扣她绩效。
她继续开口：“不弹窗追着用户领券，不给客服下强留客指标，不让用户拉三个人才能拿优惠等等。产品有问题就登记，发货延迟就告知，退款按规则办。”
老李敲了下桌面：“这叫工作原则，考核要能落到数字。”
顾晴空看过去：“那就把违规次数记成零。”
她看向小林：“还有问题吗？”
小林摇摇头，低头看了几秒。笔尖落下，工整签下自己的名字【林栀】
“我接。”
顾晴空第一个鼓掌。很好。下一轮项目的销售，交给一个不催单、不强留、不搞套路的人守。这还能卖爆？
老李收起任命书：“职位定了，工资也要调。”
小林连忙摇头：“不用不用，我原来的工资够花。”
顾晴空看向她：“升职不涨薪，你想让公司上劳动争议案例？”
“我没这个意思。”
“按岗位拿钱。”
“可我还没做出成绩。”
张叔端起杯子：“小林手环项目干的挺好的。先拿该拿的钱。活干不好，再挨批。公司不能让人干总监的活，领客服的工资。”
小林张了张口，把话咽了回去。
“接下来，我会做好的。”
“别先压力自己。”顾晴空拿起水杯，“把事情做完就行。”
……
会议刚散场，张叔敲开了顾晴空办公室的门。
“张叔，怎么了？”
“没什么大事。”
顾晴空等了片刻，张叔还是没往下说。
她只好主动问。
“车间排产有变化？”
“没有。”
“又