第37章 星辉初成(1/2)

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    1992年，凌之飞三十四岁。香港电影的格局正在经历一场静默的地震。



    年初，一个消息在圈内传开??新艺城解体了。



    准确地说，不是突然倒闭，而是漫长的瓦解终于走到了终点。从1984年开始，新艺城七怪之间的裂痕就已经无法弥合。麦嘉、石天、黄百鸣三人最初创业时的股份结构埋下了祸根??黄百鸣只占9%，石天19%，麦嘉和金公主共持72%。施南生、徐克、曾志伟、泰迪罗宾虽然出力不少，但在利益分配上始终是打工仔。



    七怪之中，最先离开的是徐克。1984年，徐克成立了自己的电影工作室，虽然仍与新艺城保持合作，但核心创作已经独立出去。紧接着泰迪罗宾也走了，曾志伟转投嘉禾。到了1988年，麦嘉和石天已经基本不再参与日常制作，新艺城名存实亡，只剩下一个空壳和几条还在赚钱的院线合约。



    1991年底，金公主大老板雷觉坤正式宣布新艺城结业。曾经创造《最佳拍档》系列辉煌的新艺城影业，在十二年后画上了句号。雷觉坤将精力收缩回金公主院线的运营，不再直接参与电影制作。



    新艺城的倒下，对凌之飞而言既是感伤，也是机会。



    感伤是因为新艺城是他入行的起点??他的第一个剧本《最佳拍档》、第一次当副导演、第一次和徐克合作，都发生在新艺城。但商场不讲感情，凌之飞比谁都清楚这一点。



    机会在于：新艺城结业后，金公主院线的排片资源需要新的内容供应商来填补。金藜作为金公主参股的公司，天然享有优先权。施南生在一次董事会上明确表态：“新艺城?片源断?，金公主需要新?合作伙伴。金藜系首选。“



    这意味着，金藜在金公主院线的排片保障从原来的每年两部，提升到了每年三到四部。



    但凌之飞关注的不是排片数量??他关注的是新艺城结业后释放出来的院线资源。



    新艺城结业后，金公主院线面临一个现实问题：原来专供新艺城影片的部分影院，排片出现空档。雷觉坤虽然是金公主的大老板，但他本质上是个交通和地产商人，电影只是投资版图中的一小块。新艺城亏损多年，他已经对电影制作失去了耐心。



    凌之飞通过施南生了解到，金公主院线正在考虑出售部分非核心影院??主要是那些地段一般、盈利能力较弱的场地。这些影院对新艺城时期有战略价值，因为新艺城需要大量银幕来保证排片。但新艺城没了，这些影院就成了纯成本中心。



    凌之飞决定出手。



    3月，凌之飞通过施南生向雷觉坤表达了一个意向：金藜愿意接手金公主院线旗下的三间影院??旺角的新宝戏院、深水?的伦敦戏院，以及港岛铜锣湾的珠江戏院。



    这三间影院的位置恰好填补了凌之飞院线版图的空白。沙田和荃湾覆盖新界，佐敦覆盖九龙西部??但九龙东部和港岛一直是空白。旺角新宝和深水?伦敦补上了九龙的核心地带，铜锣湾珠江则直接打入了港岛最繁华的商业区。



    雷觉坤对施南生说：“凌生后生仔有魄力。呢三间戏院，新宝同伦敦蚀紧钱，珠江勉强打平。?要就要，唔要就算。“



    施南生将原话转达给凌之飞。凌之飞只问了一个问题：“三间一齐要，几多钱？“



    施南生回去谈了一周，回来报了一个数字：1200万。



    三间影院，1200万。单看价格不算贵，但凌之飞知道这三间影院的状况??新宝和伦敦的放映设备老化，需要全面翻新；珠江的位置虽好，但建筑结构老旧，消防设施不达标，要投入大量改建费用。粗略估算，三间影院的翻新和改建费用至少还要500万。



    三天后，凌之飞带了一名工程师和一名消防顾问去看场地。新宝的放映机是1970年代的国产松花江牌，镜头已经磨花，还音系统更是简陋??杜比立体声想都别想，连基本的左右声道平衡都做不到。伦敦的情况更差，放映室的排风管道锈穿了一半，夏天放映时室温能飙到四十度，放映员曾中暑晕倒。珠江戏院的条件相对好一些，但座椅是硬木板凳，观众坐两个小时下来腰都直不起来。



    凌之飞用了两个月时间翻新三间影院。新宝和伦敦更换了全新的放映设备和座椅，加装了空调系统；珠江则进行了结构性加固，更换了全部消防设施，座椅换成了进口的软包翻板椅。三间影院的翻新总费用530万，比预算超了30万??主要是珠江的消防改造发现了额外的结构问题。



    1200万收购加上530万翻新，总投入1730万。凌之飞手头的流动资金从3500万降到了1770万，再加上《家有喜事》765万的分账利润和上半年的经营收入，现金储备勉强维持在2300万左右。这个数字看似不少，但如果1993年要再开一间影院，资金链就会非常紧。



    凌之飞犹豫了三天。



    这三天里，他反复权衡了一个核心问题：是继续稳扎稳打，一间一间地建影院；还是趁新艺城结业这个窗口期，一口气吃下三间，抢占有利位置？



    答案在于一个他前世非常了解的行业规律??院线是规模生意。单间影院的议价能力极弱，片方可以给你排片也可以不给。但如果拥有五间以上的影院，覆盖新界、九龙、港岛三个区域，就构成了一个微型院线??你可以跟任何片方谈排片分成，甚至可以跟金公主谈联合排片协议。



    更重要的是时间窗口。新艺城结业后，金公主急于脱手非核心资产??这是买方市场。如果错过这个窗口，等市场重新平衡，影院价格至少上涨三成。



    第四天，凌之飞签了合同。



    1200万，三间影院。新宝、伦敦、珠江。



    签字的时候施南生在场，她看着凌之飞在合同最后一页落下签名，说了一句：“凌生，你?胆量，我佩服。“



    凌之飞笑了笑，没有回应。他不会告诉任何人，这1200万花出去之后，他的现金储备已经降到了危险线。更不会告诉任何人，他同时在关注另一件事??黄百鸣正在筹建自己的电影公司和院线。



    黄百鸣离开新艺城后，动作比凌之飞预想的更快。1992年初，黄百鸣注册成立了东方电影发行有限公司，主打喜剧和贺岁片。但黄百鸣的野心不止于制作??他要建自己的院线。



    凌之飞前世知道这段历史。黄百鸣在1993年正式推出东方院线，试图摆脱对金公主和嘉禾的依赖。但东方院线的命运并不好??规模太小，片源不足，最终在激烈竞争中败下阵来，黄百鸣不得不将院线业务收缩，专注于电影制作。



    但那是原时空的事。在这个时空里，黄百鸣和凌之飞有《家有喜事》的合作基础，两人之间的关系比原时空更近一步。凌之飞并不打算和黄百鸣正面竞争院线??他要的是互补，不是对抗。



    5月，黄百鸣找凌之飞喝茶。



    “凌生，我准备搞东方院线，你有没有兴趣合作？“黄百-->>

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