第一卷第27章 讲方案的人,先别急着背锅(1/2)

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    下午两点五十八,赵宏涛把打印好的方案往我桌上一放。



    “等会儿你讲。”



    我抬头。



    会议室的投影已经亮了,白底蓝字停在第一页。



    【活动二期用户召回方案】



    看着挺干净。



    干净得像还没沾锅。



    “赵经理,这个不是您负责汇报吗?”我问。



    赵宏涛拧开保温杯,茶叶在杯口转了一圈。



    “你写的,你最清楚。”



    “夜间响应那部分,也我讲?”



    “也一起讲。”



    他说得很自然。



    我把方案翻到最后两页。



    【夜间异常响应机制】



    昨晚我改了三遍。



    不是我不愿意写。



    是这东西不是运营一个人能写出来的。



    活动什么时候上,技术谁盯接口,参数出了问题谁能改,投放要不要停,停完谁拍板恢复??这些事,谁不落名字,最后就会变成一句:



    周平安,你怎么没盯住?



    我把文件夹合上。



    “行。”



    赵宏涛看了我一眼。



    大概没想到我答应得这么快。



    “讲稳一点。”他说,“别把事情说得太复杂。”



    我点头。



    “我尽量只讲已经发生过的。”



    他杯盖轻轻磕了一下。



    会议室门开了。



    老袁抱着电脑进来,后面跟着技术那边的孙工。陈总监最后进门,衬衫袖口卷到手肘,先抬头看了一眼空调。



    “二十八度?”他皱眉,“谁开的?会议室是开会,不是焖红薯。”



    小刘拿着纸杯进来,赶紧去翻遥控器。



    空调“滴”了一声,风口开始嗡嗡往下吹。



    我坐到投影旁边,把翻页笔攥在手里。



    这东西上次早会失灵过一次。



    今天我特地带了两节备用电池。



    中奖以后,我没先学会买好车。



    先学会给翻页笔备电池。



    这大概是我目前最稳健的资产配置。



    赵宏涛清了清嗓子。



    “陈总,今天主要汇报活动二期的召回方案。前期活动页异常已经做完复盘,后续重点是强化夜间监控,避免同类问题再次发生。”



    他说完,看向我。



    “周平安,你讲。”



    我按下翻页笔。



    第一页跳出来。



    “活动二期分三部分。”我说,“老用户召回、新客券包测试,还有异常监控和夜间响应。”



    前两部分讲得很快。



    用户分层、短信触达、券包梯度、落地页入口。



    陈总监偶尔点头。



    孙工低头看电脑。



    老袁翻着纸质版,在边上画了两道线。



    到了第六页,我把投影切成一条时间线。



    上面没有写谁的错。



    只有四个节点。



    参数变更。



    数据异常。



    运营发现。



    技术恢复。



    “上次异常发生后,运营是最早看到数据掉下来的。”我说,“但运营看到以后,能做的只有在群里找人。参数是不是变了,谁能回滚,投放要不要先停,都不在运营权限里。”



    赵宏涛的杯盖又碰了一下桌面。



    陈总监抬头。



    “那你建议怎么改?”



    我把纸质方案翻到标黄那页。



    “夜间机制至少得把几件事写清。”



    我没急着往下说,先把投影上的表格放大。



    异常类型。



    发现人。



    确认人。



    处理人。



    处理权限。



    响应时间。



    留痕方式。



    “运营可以负责盯数据、发现异常、发起通知。”我说,“但发现不等于判断,判断不等于处理,处理也不等于有权限回滚。”



    孙工抬起头。



    “这个没问题。”他说,“接口参数不是谁想改就能改。夜里要有人响应,得有排班,也得有明确权限。”



    赵宏涛立刻接话:“技术侧配合一下不就行了?运营主动盯着,技术及时响应,事情没那么复杂。”



    孙工笑了笑。



    “赵经理,配合可以。谁排班,谁批补贴,谁有回滚权限,得先写。要不半夜群里@一圈,最后全是‘收到’。”



    老袁在旁边“嗯”了一声。



    陈总监靠着椅背,手指在桌上敲了两下。



    “别空谈主动性。”他说,“夜间谁值、出了问题谁认、谁能停、谁能改,今天都要有答案。”



    赵宏涛看向我。



    “周平安可以牵头。他对流程最熟。”



    我手里的翻页笔停了一下。



    昨天项目局说我适合做风控。



    今天公司说我适合牵头。



    我最近大概长了一张“谁都能往我身上挂点事”的脸。



    我抬头看向陈总监。



    “我可以负责把表格发出来,收各部门信息,整理流程和会议纪要。”我说,“但跨部门排班、技术回滚权限和补贴标准,需要对应负责人确认。我能催进度,不能替别人承诺。”



    赵宏涛脸色沉了一点。



    “周平安,你现在怎么这么多前提?”



    我把投影切回时间线。



    “不是前提。”我说,“上次活动页异常,运营没收到完整测试结果;这次如果还不把责任人和权限写出来,下次出事,谁都能说自己不知道。”



    老袁把笔放下。



    “这话没问题。”



    赵宏涛转头看他。



    老袁没看赵宏涛,只看着陈总监。



    “运营守数据没问题,技术处理异常也没问题。但不能让一个人坐在夜里,盯着接口报错靠猜。”



    陈总监点了点头。



    “就按这个做。”



    他转向赵宏涛。>

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