第239章 良心想的应对(1/2)

【畅读更新加载慢，有广告，章节不完整，请退出畅读后阅读！】

    良心想此时也在开会。

    星曜电子发布会一结束，刘骏便召集了良心想移动业务集团的一众高管，开会商讨如何应对群星科技的针对性冲击。

    “在座的应该都看过群星科技的发布会了吧？都说说各自的想法吧。”会议开始后，刘骏坐在主位上，直入正题。

    虽然是在询问与会所有人，但是刘骏的目光率先落在了移动业务集团中国区总经理章辉身上。

    章辉是良心想体系的一员老将，履历颇为复杂。

    1993年到2009年，他先后担任良心想集团市场部商场业务处经理、产品部助理经理、笔记本事业部总经理、全球笔记本事业部副总裁。

    2009年到2011年2月期间，他从良心想集团离职。

    2011年3月，他重回良心想，加入移动互联及数字家庭业务集团，负责智能手机业务。

    从2011年3月到现在，他又经历了好几次职位变动。

    移动互联及数字家庭业务集团调整为移动业务集团的过程中，刘骏出于战略考量，希望降低智能手机业务对运营商模式的依赖，有意调整移动业务集团中国区总经理的人选。

    不过原先任移动互联及数字家庭业务集团中国区总经理的封兴劳苦功高，没有合适的理由和时机，不能轻动。

    就在刘骏打算缓一手的时候，封兴便被群星科技挖走了。

    于是，刘骏顺势将主管低端市场的功能机业务副总裁章辉，提到中国区总经理的位子上。

    现在，封兴代表群星科技的智能手机业务，向老东家发起了挑战。

    那么他的接任者章辉会做出怎样的回应呢？

    刘骏表示他很期待。

    良心想移动业务集团的其他高管同样如此。

    面对上司和同事们的注视，章辉不慌不忙开口：

    “我认为，应对群星科技的挑战，我们应该以静制动，然后见招拆招，等称量过了群星科技的斤两，再以攻代守，扑灭群星科技的攻势。那么，如何以静制动、见招拆招呢？”

    顿了一下，章辉继续说道：

    “2013年11月，我们便已发布了定位中高端的智能手机Vibe Z。

    按计划，它将在今年1月份，也就是现在，作为移动的首批4G合约机，推向市场。

    4G时代来临，Vibe Z大有可为。

    而运营商渠道是我们的优势，我们首先应该发挥好这个优势，将Vibe Z的市场做起来，再论其它。”

    Vibe Z是良心想智能手机业务进军高端市场的试水作，定价3999元/台。

    严格意义上讲，Vibe Z与移动的合约机合作，还是封兴从良心想离职之前敲定下来的。

    章辉如此强调这个动作，并非乐意萧规曹随，而是不得不为。

    没办法，良心想的智能手机业务对运营商渠道的依赖，就是这么强！

    不然，刘骏便不会有意调整中国区总经理的人选，降低封兴的话语权了。

    做运营商业务起家的封兴，任职移动互联及数字家庭业务集团中国区总经理期间，大大开拓了良心想的运营商渠道。

    他是实打实的良心想智能手机销量增长的功臣！

  &-->>

本章未完，点击下一页继续阅读